
COMBIT'99-Minsk
16-19.02.1999
Контроль такой же, результаты - выше
В последнее время прилавки минских
магазинов стали выглядеть бедновато. О причинах
этого явления уже сказано достаточно, но мы
надеемся, что беседа нашего корреспондента с
председателем комитета по управлению
госимуществом и приватизации Мингорисполкома
Т.К. Малиновским позволит взглянуть на проблему с
новой точки зрения.
- Тадеуш Казимирович, у части наших
сограждан сложилось мнение, что трудности в
торговле начались после того, как многие
магазины были приватизированы и, так сказать,
выпали из-под управляющей руки государства.
Помнится, раньше вы не раз приводили примеры
эффективной работы как раз негосударственных
объектов торговли. Сейчас что-нибудь изменилось?
- Абсолютно ничего. Более того, скажу с
полной ответственностью: если бы в момент, когда
товарных ресурсов не хватало больше всего, у нас
была бы на сто процентов государственная
торговля, мы не справились бы с дефицитом
основных продуктов так быстро.
Предпринимательские усилия собственников
многих крупных и средних универсамов позволили
значительно облегчить эту задачу. Да и
возможностей у них для этого значительно больше.
Например, чтобы получить необходимый товар, им не
обязательно стоять с протянутой рукой в приемной
у чиновника. Негосударственный магазин может
взять кредит в банке под залог основных фондов
или товарной массы и закупить необходимые
продукты. Есть и другие варианты решения
проблемы, которыми предприниматели активно
пользуются.
А что касается ассортимента товаров и качества
обслуживания, то сравните универсамы
"Центральный", "Таллинн",
"Полесье", "Рига", "Юбилейный",
"Нарочь", "Гродно" с любым
государственным - сами все увидите.
- Цифры подтверждают, что они работают лучше?
- Однозначно подтверждают. Вот итоги
прошлого года: темпы роста товарооборота в
сопоставимых ценах в среднем по городу составили
117 процентов. В том числе в Заводском
райпищеторге, работающем в условиях
эксперимента на базе госсобственности, - 115
процентов, а в негосударственном секторе - 126,8
процента.
- Может быть, это за счет более выгодных
условий работы? Скажем, высоких цен или
ассортимента товаров "для богатых"?
- Негосударственные магазины работают точно
в таких же условиях, что и государственные. И, как
вы выразились, "управляющая рука
государства" лежит на их плече не менее тяжким
грузом.
Так, например, чтобы сохранить лицензию на
торговлю, они обязаны следить за ассортиментом
товаров на прилавках. Он должен точно
соответствовать обязательному перечню. Нет
творожного сырка или крупы - жди неприятностей.
Власти регламентируют также режим работы
магазина (администрация района), его санитарное
состояние (горСЭС), финансовую дисциплину
(налоговые органы) и так далее и тому подобное. Да
вот простой пример: если магазин изменил профиль
работы или еще как-то провинился, то с ним просто
расторгнут договор аренды помещения, а
арендаторов среди "частников" - 55 процентов.
- Ну а цены?
- Ценовое государственное регулирование
обязательно для предприятий всех форм
собственности. Около 70 процентов
продовольственных товаров в этом плане
контролируется государством, так что один и тот
же товар в "Столичном" и "Центральном"
стоит примерно одинаково. И несправедливые
упреки в дороговизне в адрес крупных универсамов
чаще всего вызваны тем, что там наряду с дешевым
товаром больше импортного, дорогого, который
простому человеку "режет глаз". Насколько я
знаю, расходится он не больно хорошо и держат его
на полках не столько для плана, сколько для
поддержания марки заведения.
- Это ваше мнение, а довольны ли
приватизацией значительной части столичной
торговли минчане?
- Довольны. И это подтвердили результаты
опроса, который недавно провела абсолютно
незаинтересованная организация - Институт
социально-политических исследований при
Президенте Республики Беларусь. Так вот: по
данным опроса половина минчан считает, что
приватизация нужна и помогает решить проблемы в
торговле и экономике в целом. На вопрос:
"Улучшился ли ассортимент товаров в
приватизированных магазинах?" 2,2 процента
ответили "нет", 20,8 процента - "остался
прежним" и 73(!) процента - "улучшился".
На вопрос о качестве обслуживания в
приватизированных магазинах горожане ответили
столь же однозначно: "стало лучше" - 51,3
процента, "стало хуже" - только 7 процентов.
- Выходит, не приватизация породила дефицит.
Что же будет дальше?
- Сейчас даже самым предприимчивым
собственникам магазинов трудно маневрировать,
поскольку в республике сужен рынок
продовольственных товаров, и на многие из них
государство имеет монополию.
Однако то, что в торговле создан рыночный сектор,
это плюс. Он может стать одной из "точек
роста", когда дела в экономике наладятся.
Александр Малиновский.

|